MechanicalMarketTiming. com es un sistema de impulso mecánico puro para el comercio de los Fondos de Intercambio de Exchange más populares (ETF), que son DIA. ESPÍA. Y QQQ. Nos hemos convertido en el principal servicio financiero para inversores y comerciantes que quieren aprovechar nuestro algoritmo altamente eficaz, tanto en los mercados alcistas y bajistas. Nuestro sistema es un enfoque técnico puramente cuantitativo de la sincronización del mercado que no implica interpretación. El sistema no predice ni pronostica el movimiento del mercado. Nuestro enfoque se basa en reaccionar a la acción del precio.
Nuestro sistema utiliza una combinación de "seguimiento de tendencias" e "impulso" para identificar impulsos negociables. Los seguidores de tendencias usan lo que llamamos "análisis técnico reactivo". En lugar de intentar predecir la dirección del mercado, nuestro enfoque está orientado a reaccionar a los movimientos de los mercados tan pronto como sea posible después de que ocurran. Por lo tanto, buscamos responder al mercado, no anticiparlo. Nuestro enfoque es por lo tanto en la identificación de cualquier tendencia / impulso reversión en una fase relativamente temprana y para montar la nueva tendencia hasta que el peso de la evidencia muestra o demuestra que se ha invertido. Esto se explica más a fondo en nuestra metodología.
Como miembro sabrá cuándo comprar y cuándo vender corto con las señales comerciales generadas por DIA, SPY y QQQ basado en nuestros probados algoritmos patentados para cualquier condición de mercado (alcista o bajista).
Resultados de nuestro servicio Market Timing
Nuestra trayectoria vs. Compra y retención de devoluciones
Resultados del año 2015 (cierre: 31/12/2015) - En el año 2015 nuestros miembros se beneficiaron + 19,5% (+ 15,1% DIA + 18,6% SPY y + 24,8% QQQ). La estrategia buy-and-hold reportó un + 1,8% (-2,2% DIA, -0,8% SPY y + 8,3% QQQ). Nuestros resultados comerciales superaron a la estrategia de compra y retención un 17,7%. Un número récord de nuevos miembros se están uniendo a nuestros servicios, lo que es una situación de ganar-ganar para todos.
Rendimiento global - De los años 2005 a 2014, hemos superado el mercado de valores 9 de 10 años. Si notas en la mesa, nunca tuvimos un año perdido. Nuestra rentabilidad media anual es + 23,1% DIA, + 21,6% SPY y + 26,9% QQQ, con un promedio de + 23,3%. Mientras que el buy-and-hold es +8,7% DIA, + 8,8% SPY y + 13,3% QQQ con un promedio de + 10,2%. En general, estamos superando el mercado de valores en un + 13,7% por año.
El hecho principal a observar de la tabla es que estamos golpeando constantemente la estrategia del buy-and-hold del mercado. Si su estilo actual de trading no está haciendo estas declaraciones, le animamos a unirse ahora y ser parte de nuestro creciente número de inversores felices que están prosperando de nuestro valioso servicio!
¿Quiere decir que no deberíamos usar ese indicador Goertzel entonces?
DFM sigue siendo el mejor software para realizar el análisis de espectro?
¿Qué pasa con SSA? ¿Hay algún analizador de espectro SSA para MQ4? Vi que había dos indicadores en este hilo, pero no pude hacerlos funcionar. ¿Alguien los ha probado?
¿Podríamos usar un software como Caterpillar, que está haciendo Singular Spectrum Analysis? Si pudiéramos importar los datos de la historia en el software, entonces está bien. Podríamos todavía usar DFM para la creación de indicadores, ya que lo está haciendo bastante bien.
Creo que Goertzel V1 no es un intento finalizado de implementación de forma de sistema Meyers. Ver adjunto. Goertzel V2 que es guardado secretamente por algunos miembros de este foro, deseosos de tomar los indicadores escritos por otros, es una especie de implementación completa pero con fallas. En V2 de Goertzel SSA orignially escrito por Klot que reescrito como un dll por mladen se utiliza.
SSA se utiliza para alisar, pero creo que las personas que trataron de fusionar no se dieron cuenta de que Goertzel funciona en la barra pasada, pero SSA en la corriente por lo que hay un desajuste de interfaz que provoca la corrupción de datos en arrays internos.
Así que si usted trata con V2 ser cuidadoso, suavizado también se hace en flatened ventana de datos por lo que no denosing real.
Si puedes ganar dinero no lo sé. Meyers vende su sistema, pero es para TS con la optimización de Walk Forward. Estoy escribiendo ahora dll para Neuroshell en C + + para Goertzel, casi terminado, así que sabré muy pronto. Según esta prueba no hay diferencia entre Goertzel y FFT.
Aaaa Goertzel V1 y V2 tienen corrección de fase no implementada completamente
DFG es material manual, Goertzel es adaptable clase tan diferente.
V. 22: 2 (36-38, 40): Sistemas restrictivos de negociación por Anthony Trongone
Descripción del producto
Sistemas restrictivos de comercio por Anthony Trongone
¿Busca un sistema comercial que ofrezca más éxito y menos riesgo? Pruebe éste.
Cuando se trata de sistemas comerciales rentables, no se ha escrito mucho sobre aquellos con condiciones comerciales restrictivas. Aunque un sistema que genera menos actividad comercial puede demostrar un fuerte y consistente récord de éxito, no tiene el mismo atractivo que un sistema sin restricciones. Sin embargo, puede ofrecer más éxito con menos exposición al riesgo.
Cuando se negocian modelos de precios con condiciones restrictivas, la paciencia es un recurso precioso. Usted no debe desalentarse si no está jugando su sistema sobre una base regular, especialmente si usted puede descubrir un puñado de juegos altamente confiables para complementar su actividad comercial.
Este artículo se centra en una única estrategia aplicable en 29 de 334 días de negociación (8,68%) del 1 de enero de 2002 al 30 de abril de 2003. Aunque el sistema es restrictivo (un día de juego por cada 11,52 días de negociación), los resultados Valen la pena la espera.
VENTAJAS DEL SISTEMA
Hay varios beneficios para esta estrategia comercial. En primer lugar, se trata de condiciones comerciales sencillas. Usted no tiene que colocar sus operaciones durante el día de negociación regular, cuando las fluctuaciones del mercado puede distraer y influir en la aplicación de su estrategia. Sus operaciones se pueden ejecutar entre las 16:00 y las 20:00 ET. Aunque también puede colocar su comercio durante la sesión de premercado, esto debe hacerse antes de que el mercado comience a moverse del precio de cierre del día anterior.
36 El trueque & # 038; Intercambiar Sitios Web & # 8211; Mejores sitios para comerciar cosas en línea
Por David Quilty
El trueque de bienes y servicios es un arte de siglos de antigüedad. Recientemente, la idea de comerciar con sus vecinos y dentro de su comunidad ha recibido un gran impulso y ha tomado un giro moderno. Al combinar nuestra sociedad a menudo materialista y basada en la propiedad con la habilidad de Internet para reunir compradores, vendedores y comerciantes, el trueque en línea ha generado una gran cantidad de nuevos sitios y comunidades.
Con el promedio de ingresos de los hogares de EE. UU. cayendo un 4,8% entre 2000 y 2009. la gente ahora está empezando a buscar nuevos métodos para obtener los bienes y servicios que quieren y necesitan de una manera asequible. Hoy en día, usted puede encontrar muchos sitios de intercambio de nicho y de gran escala, y es difícil encontrar el más adecuado para satisfacer sus necesidades.
Para ayudar, hemos recopilado 36 sitios populares diseñados para ayudarle a compartir, intercambiar y alquilar ropa, música o incluso vacaciones exóticas sin gastar demasiado de su dinero duramente ganado. En algunos casos, es posible que no necesite gastar nada en absoluto!
Hogar y oficina
1. Intercambio de casas
Con más de 40.000 listados en 142 países, HomeExchange listas de lugares gratuitos para permanecer en casi todas partes del mundo. Los miembros pagan sólo $ 9.95 por mes para intercambiar sus casas y apartamentos entre sí. Después de la cuota mensual, sus gastos de alojamiento de vacaciones no costará más quedarse en casa. Vas a quedarte en un lugar nuevo, mientras que alguien más viene a quedarte en tu casa, ambos gratis.
2. CouchSurfing
Si no quieres pagar una cuota de afiliación, pero estás buscando un lugar libre para quedarte cuando estés en la carretera en cualquier parte del mundo, CouchSurfing puede ser tu nuevo mejor amigo. CouchSurfing es una organización sin fines de lucro, por lo que no te cobran por usar el sitio. No permiten a los anfitriones cobrar a los viajeros tampoco. Con casi 3 millones de miembros en 246 países, es probable que haya un sofá gratis por ahí esperando. CouchSurfing también tiene una sección de seguridad extensa en el sitio, incluyendo referencias, confirmación y verificación de otros couchsurfers y anfitriones por igual.
La gente en casi 14.000 ciudades repartidas en más de 182 países está esperando para alquilarle una habitación, apartamento o casa donde quiera. Desde 2008, Airbnb ha facilitado la búsqueda de un lugar donde alojarse donde quiera que vaya. Sólo tiene que introducir las fechas que necesita, ver lo que está disponible, y reservar su estancia. El sitio incluso tiene su propio sistema de pago, protegiendo a todas las partes contra el fraude y las actividades ilegales. Mientras que al principio sólo puede estar interesado en viajar, puede eventualmente registrarse para ser un anfitrión para otros miembros. No hay tarifas para participar, y Airbnb mantiene una pequeña porción del precio de hospedaje de cada estancia para operar el negocio.
4. GoSwap. org
GoSwap es un sitio permanente de intercambio de casas. Lo que significa que la lista de su casa, buscar una casa que desee, y luego simplemente cambiar! Digamos que desea cambiar su casa frente a la playa por una cabaña de troncos en el bosque; Tal vez alguien más en el sitio quiere intercambiar su refugio woodsy para la vida en la playa. No más espera para vender su lugar antes de comprar la casa de sus sueños, ya que sólo tiene que encontrar a alguien que quiere lo que tienes. Listando su casa en el sitio cuesta entre $ 9 y $ 270, pero registrarse y comprar es gratis.
5. LiquidSpace
¿Es usted trabajador por cuenta propia y cansado de tener sólo sus mascotas para hablar en casa? ¿Visita una nueva ciudad y necesita encontrar un espacio para celebrar una reunión con clientes potenciales? Si es así, LiquidSpace puede ayudar. Utilizando su aplicación iPhone o iPad, los miembros exploran el espacio de trabajo o reunión disponible, reservan el espacio para horarios específicos y obtienen direcciones y acceso a otros servicios que proporciona el espacio. La empresa debuta en el área de la Bahía de San Francisco pronto, y esperan expandirse rápidamente a nivel nacional.
6. SwapStyle
Si usted es un perro de la ropa, siempre persiguiendo lo último en moda, SwapStyle debe ser uno de sus favoritos principales. Comenzada en 2004 por la diseñadora de modas Emily Chesher, esta comunidad mundial intercambia ropa, zapatos, accesorios, cosméticos e incluso gadgets, todos sin una cuota de membresía.
7. thredUP
Los chicos seguros de que crecen fuera de su ropa con bastante rapidez, y que es donde entra ThredUP. Ellos crearon una tienda fresca para los padres para intercambiar ropa y juguetes con otros padres cuyos hijos son diferentes edades. Usted puede recoger una caja llena de ropa o juguetes por sólo $ 5 más el envío, o publicar su propia ropa de niño para otros usuarios para elegir. La membresía es gratuita para todos.
8. Ropa de Rehash
Mientras que la idea original para Rehash era diseñar ropa con ropa reciclada, eventualmente se convirtió en un sitio para el comercio de ropa con otros usuarios. Los miembros pueden intercambiar sus cosas no deseadas (ropa y accesorios) con otros que buscan nuevos artículos para su vestuario, y viceversa. Rehash también actúa como una comunidad social donde los usuarios pueden obtener consejos de vida verde, leer artículos, solicitar artículos y asistir a eventos de intercambio. La membresía es gratuita para las partes interesadas.
9. Zwaggle. com
Si usted necesita más que la ropa, como el lecho del bebé, muebles del bebé. O incluso artículos deportivos, usted estará encantado de encontrar Zwaggle. Es una red de padres que se han unido para compartir el costo de obtener nuevos a su familia & # 8221; Cosas a cambio de artículos usados o no más necesarios. Usted recibe puntos Zwaggle por regalar sus cosas, y puede usar esos puntos para obtener las cosas que desea. La membresía es gratuita y la comunidad es alimentada por un sistema de puntos en lugar de dinero en efectivo. El único dinero que tienes que gastar es en el envío.
10. BabysitterExchange
Mientras que algunas personas pueden rechazar una comunidad en línea para encontrar niñeras, conozco a varios padres que dicen que es muy difícil encontrar una niñera en la que puedan confiar. BabysitterExchange comenzó en el año 2000 como una cooperativa de niñeras, y desde entonces se ha ampliado hasta el punto de que los miembros lo usan para reservar tiempo cuando solo tienen algunos mandados, necesitan ayuda para ayudar a sus hijos o quieren un ama de casa temporal.
Transporte
11. Zipcar
Si usted vive en un área metropolitana importante, las ocasiones son que usted toma probablemente el transporte público a la mayor parte de sus destinaciones. Usted abandonó su coche hace mucho tiempo & # 8211; Eliminando el seguro de estacionamiento, gas y automóvil de su presupuesto. Pero ¿qué pasa si necesita salir de la ciudad para una reunión de una hora de duración o recoger 25 bolsas de tierra de la tienda de jardinería? ¿Alquilas un coche durante todo el día aunque sólo lo necesites durante unas horas? No si tienes Zipcar cerca.
Zipcar ha estado alquilando coches por la hora o el día por años ahora, y siguen añadiendo a su lista de ciudades participantes. Usted puede pagar diferentes cuotas de membresía y alquiler, dependiendo de la frecuencia con la que usted piensa que necesita un Zipcar. Aunque el proceso varía, básicamente se registra en su ciudad, paga la cuota de solicitud de $ 25 y cualquier cuota anual (que varía de $ 0 a $ 60, dependiendo del plan), y voila & # 8211; Ahora puede pedir prestado un Zipcar para una tarifa por hora o cargo diario. El alquiler incluye gasolina, seguro de automóvil, y 180 millas gratis, que suele ser abundante.
12. Conectar por Hertz
Similares a Zipcar, pero propiedad de la empresa de alquiler de coches Hertz, Connect by Hertz se centra en los servicios de compartir coche en o cerca de los campus universitarios de todo el mundo. La membresía es gratuita y las tarifas de alquiler por hora empiezan en $ 6.80, que incluye gasolina y seguros. Una vez más, para aquellos de ustedes que rara vez necesitan un coche propio, un servicio de compartir coche podría ahorrar un paquete sobre los costos de propiedad.
13. Capital Bikeshare
Por $ 75 al año, Capital Bike Share ofrece a los miembros acceso a alquiler de bicicletas de bajo costo en todo el área de Washington DC. Estaciones de bicicletas llenas de 1.100 bicicletas se encuentran en todo el distrito y las ciudades cercanas, y una clave de membresía única le concede acceso a utilizar y devolver a cualquiera de ellos dondequiera que estés. Los primeros 30 minutos son gratis, y cada media hora adicional cuesta unos cuantos dólares. Los miembros también pueden usar la aplicación de SpotCycle para el dispositivo iPhone, Blackberry y Android para localizar la bicicleta disponible más cercana. También puede probar un plan limitado, como un pase de 30 días por $ 25.
14. Zimride
¿Necesita transporte? Zimride es un servicio de viaje compartido que los miembros utilizan para establecer redes privadas para compartir paseos y ahorrar dinero. La mayoría de los coches caben cuatro personas, sin embargo usualmente viajamos por nosotros mismos. ¿Por qué no compartir la carga de la propiedad del automóvil y el consumo de recursos? Centrado alrededor de centenares de universidades, usted puede probablemente encontrar un paseo casi dondequiera que usted necesita ir cerca del campus.
Entretenimiento
15. Bookins
Un lugar para intercambiar tus libros con otros miembros, Bookins dice que tienen libros más disponibles que el más grande de Barnes & amp; Noble. & # 8221; Lo mejor de todo, no hay cargos de membresía o cargos por hablar. Bookins organiza todas las operaciones para sus usuarios, por lo que los miembros nunca tienen que ponerse en contacto entre sí en absoluto para establecer swaps. El envío de artículos es gratuito, mientras que recibir un artículo cuesta $ 4.49.
16. Cambio de papel
PaperBack Swap es exactamente lo que suena: un lugar para intercambiar libros de bolsillo. Actualmente, más de medio billón de libros están disponibles para el comercio en el sitio. Basta con enumerar los libros que no quieren y otros miembros los encontrarán. Cuando alguien solicita uno de sus libros, simplemente envíelo por correo y luego elija cualquier libro disponible que desee recibir. El intercambio es fácil, y la membresía es gratuita.
17. BookMooch
Deje de cargar libros antiguos que no ganó y vuelva a leerlos para cambiarlos por un nuevo material de lectura. Bookmooch utiliza un sistema de puntos, por lo que entrará en los libros que desee regalar, obtendrá las solicitudes de los miembros que quieran sus libros, enviar desde casa, obtener puntos y, a continuación, gastar los puntos en los libros que necesita. Si bien la membresía es gratuita, recibirá .10 puntos por cada libro que haga disponible y un punto por cada libro que haya regalado con éxito. Para permanecer en buen estado, es necesario regalar un libro por cada dos que reciba.
18. Swap. com
Un swap en línea se reúnen de las clases, en Swap. com no hay ninguna oferta o intercambio de dinero. Más bien, se ofrece a comerciar las cosas que ya no quieren. A continuación, tendrá la posibilidad de elegir entre libros, películas, CDs y otros elementos. El sitio no parece tener cargos mensuales, pero usted será responsable de los costos de envío asociados con los artículos que vende. Swap tiene su propia aplicación para iPhone gratuita para la simple lista y búsqueda.
19. SwapAce
Libros, DVDs, CDs, ropa, autos, juegos & # 8211; Usted lo nombra, SwapAce lo tiene disponible. Puede unirse a este sistema electrónico de trueque y negociación de forma gratuita, y el sistema de auto-matching y de gestión de ofertas de Swapace le ayudará a encontrar las cosas que necesita ya deshacerse de sus artículos antiguos.
20. GameTZ
Si eres un jugador de video, GameTZ podría ser tu mejor opción para encontrar nuevos juegos que has estado anticipando & # 8211; Y por menos que el precio al por menor. El sistema de reputación del sitio le ayuda a evitar ser estafado y usted no se enfrentará a cargos de membresía, recargos por compras o cargos por ventas.
21. Goozex
Para aquellos de ustedes que buscan otra opción para el comercio de juegos y películas, Goozex (abreviatura de Intercambio de Bienes & # 8221;) podría ser para usted. Los usuarios intercambian juegos & amp; Películas para los puntos, que luego se utilizan para obtener otros juegos o películas por sólo $ 1.99 honorarios de transacción. La membresía es gratuita.
Habilidades profesionales
22. CompartidoEarth
Ojalá se me ocurrió esta fantástica idea. SharedEarth es un sitio gratuito que conecta a los terratenientes con los jardineros y los agricultores que necesitan espacio para cultivar (es decir, comenzar una huerta casera). Usted puede encontrar el acceso libre a la tierra a cambio de compartir un poco de productos con el terrateniente. En un momento de un fuerte y creciente movimiento de alimentos locales y preocupaciones por la seguridad alimentaria, SharedEarth podría ser el sitio de intercambio más importante de todos!
Cuando usted está buscando alquilar herramientas eléctricas, una tienda de campaña, o equipo de camping, Zilok le ayudará a encontrar grandes productos para alquileres a corto plazo. En lugar de pagar el precio completo por un uso único, pida prestado a los miembros de este sitio gratuito en su lugar.
Un poco de todo
24. Freecycle
Con 8,5 millones de miembros y 5.000 grupos, Freecycle es como la madre de todas las ventas de garaje. Con una excepción: ¡Todo es gratis! El sitio comenzó como una organización de base, alentando a los miembros a reutilizar los productos en lugar de enviarlos a los vertederos. Por ejemplo, he usado Freecycle muchas veces para encontrar nuevos dueños de piezas de mi cassette y colección de discos, pilas de revistas y libros, y una variedad de herramientas innecesarias.
25. Bienes vecinos
Una comunidad en línea en la que puede compartir cosas gratis o alquilar artículos por una tarifa, NeighborhoodGoods se publica como un inventario social, & # 8221; Permitiendo a los miembros ahorrar dinero y recursos tomando prestado lo que necesitan para usar. Si bien unirse es gratuito, puede crear grupos privados de intercambio para su negocio o vecindario por una pequeña tarifa: $ 36 por seis meses.
26. Craigslist
Uno de mis sitios favoritos en Internet, y uno de los nombres más grandes en el negocio, Craigslist es la última redonda del mundo clasificados sitio. Aunque no está específicamente diseñada para compartir o alquilar artículos, puedes elegir entre una amplia gama de categorías de mercado en Craigslist, incluyendo & # 8220; gratis, & # 8221; & # 8220; paseo compartido, & # 8221; Y el trueque. & # 8221;
27. Trashbank
Es simple, de verdad. Regístrese gratis para convertirse en miembro, liste sus artículos no deseados, encuentre las cosas que le gusten y haga arreglos para hacer una oferta comercial o en efectivo. Desde 2005, Trashbank ha dado a compradores y vendedores un gran sistema para todo, desde antigüedades hasta juguetes.
28. Freegan
Freegans son personas que abrazan la comunidad y el compartir, en oposición a una sociedad basada en el materialismo y la codicia. Freegans evitar la compra de nuevos productos o alimentos, tanto como sea posible. En su lugar, pasan mucho tiempo cavando a través de basura y residuos, buscando las cosas que necesitan. Sí, es un ejemplo extremo de compartir y trueque, ¡pero hacen que el sistema funcione para ellos!
29. Comercio
Cuando solo tiene algunas cosas que no puede clasificar, pero desea comerciar, TradeStuff puede ayudar. Con una configuración de foro simple y más de 22.000 miembros, lo más probable es que pueda deshacerse fácilmente de algunos de sus artículos a cambio de otra persona.
30. SwapTreasures
Sin comisiones de transacción y sin sistema de puntos, SwapTreasures es simplemente un sitio simple para intercambiar bienes y trueque por servicios. Si quieres comerciar, pero no quieres un mercado objetivo o un proceso demasiado involucrado, revisa a estos chicos.
31. BarterQuest
BarterQuest facilita el comercio o trueque de bienes, servicios y bienes raíces. Con categorías que van desde el transporte a los libros a la ropa a los artículos deportivos, y la facturación a sí mismos como el sitio de trueque más grande, & # 8221; Usted está seguro de encontrar algo que puede ofrecer o recibir de vuelta en el comercio. El registro y la publicación son gratuitos.
32. U-Exchange
Con 70.000 miembros publicando artículos que les gustaría intercambiar con o para, hay una buena posibilidad de que usted puede encontrar lo que busca en U-Exchange. Los listados están disponibles en todo el mundo y la función de búsqueda le permite restringir sus opciones por palabras clave. No hay ningún cargo por membresía o anuncios, ya que los anunciantes pagan para patrocinar el sitio.
33. FavorPals
Facturado como un sistema de intercambio libre de dinero, & # 8221; FavorPals es un sitio donde los servicios como el cuidado de niños y el servicio de limpieza pueden ser intercambiados por otros servicios o bienes, todo sin dinero intercambiando las manos. No hay ningún cargo para unirse, listar, o el comercio.
34. Tradeaway
El registro y los listados básicos son gratuitos en Tradeaway, donde puedes vender, comprar y cambiar algo, desde antigüedades hasta viajes de vacaciones. Se ejecuta en el estilo de una casa de subastas, donde los usuarios pueden hacer ofertas de comercio, TradeCredits, o efectivo por un artículo o servicio que les interesa. La inscripción es gratuita.
35. Listia
Listia es un sitio de subastas en línea donde los usuarios hacen una oferta sobre las cosas de otras personas usando créditos del sitio en lugar de dinero real. Los usuarios ganan créditos al regalar las cosas que ya no necesitan y pueden pujar por los nuevos & # 8221; Cosas usando los créditos que han ganado. El mejor postor gana el artículo, y la membresía es gratuita.
36. BizXchange
BizXchange es para el trueque de negocio a negocio, donde los miembros usan los dólares de BizX & # 8221; Para ayudarse unos a otros ahorrar dinero en efectivo en gastos y encontrar nuevas formas de hacer crecer sus negocios. Los dólares de BizX se ganan (y se pueden gastar en) la venta de productos, servicios o inventarios no utilizados a otros miembros. Los costos de membresía incluyen una cuota única de iniciación de $ 795, una cuota mensual de $ 15 en efectivo / $ 15 BizX y una tarifa de 6% en cada transacción con otros miembros.
palabra final
¿Alguna vez ha utilizado uno de los sitios de esta lista para intercambiar o comerciar? ¿Cómo fue la experiencia general? ¿Tienes otro sitio favorito para agregar a la lista?
Trading 101: Expectativa
La expectativa junto con el tamaño de la posición son probablemente los dos factores más importantes en el comercio / inversión éxito. Lamentablemente, la mayoría de la gente nunca ha oído hablar del concepto. De los 30 o más libros de comercio he leído sólo unos pocos incluso toque en cualquier aspecto de la gestión del dinero. Sólo uno de esos puñados de libros hablaba de la esperanza. En términos simples, la expectativa es la cantidad promedio que puede esperar ganar (o perder) por dólar en riesgo. Aquí está la fórmula para la expectativa:
Expectativa = (Probabilidad de Ganar * Ganancia Media) & # 8211; (Probabilidad de pérdida * Pérdida promedio)
Como ejemplo, digamos que un comerciante tiene un sistema que produce comercios ganadores el 30% del tiempo. El promedio de comercio de este comerciante de redes de 10%, mientras que la pérdida de operaciones pierden 3%. Así que si estuviera negociando posiciones de $ 10,000 su expectativa sería:
(0,3 * $ 1,000) & # 8211; (0,7 * $ 300) = $ 90
Así que a pesar de que el sistema produce perder operaciones el 70% del tiempo la esperanza sigue siendo positiva y, por tanto, el comerciante puede ganar dinero con el tiempo. También puede ver cómo podría tener un sistema que produce comercios ganadores la mayoría del tiempo, pero tendría una expectativa negativa si la pérdida promedio fue mayor que el promedio de ganar:
(0,6 * $ 400) & # 8211; (0,4 * $ 650) = - $ 20
De hecho, usted podría llegar a cualquier número de escenarios que le daría una esperanza positiva, o negativa. Lo interesante es que la mayoría de nosotros se sentiría mejor con un sistema que produjo más oficios ganadores que los perdedores. La gran mayoría de la gente tendría un montón de problemas con el primer sistema anterior debido a nuestra tendencia natural a querer estar en lo correcto todo el tiempo. Sin embargo, podemos ver sólo por esos dos ejemplos que el porcentaje de operaciones ganadoras no es el factor más importante en la construcción de un sistema. Como señala el Dr. Van K. Tharp:
& # 8230; Su sistema de comercio debe tener una expectativa positiva y usted debe entender lo que eso significa. El sesgo natural que la mayoría de la gente tiene es ir para los sistemas de alta probabilidad con alta fiabilidad. A todos nos da este sesgo de que usted necesita estar en lo correcto. Se nos enseña en la escuela que el 94 por ciento o mejor es un A y 70 o menos es un fracaso. Nada por debajo de 70 es aceptable. Todo el mundo está buscando sistemas de alta confiabilidad de entrada, pero su expectativa es la clave. Y la verdadera clave de la expectativa es cómo salir de los mercados no cómo usted consigue pulg Cómo tomar beneficios y cómo salir de una mala posición para proteger sus activos. La expectativa es realmente la cantidad que usted hará en el promedio por dólar arriesgado. Si usted tiene una metodología que le hace 50 centavos o más por dólar arriesgado, eso es excelente. La mayoría de la gente no. Eso significa que si arriesgas $ 1,000 que harás en promedio $ 500 por cada operación & # 8211; Que promedian ganadores y perdedores juntos.
En & # 8216; Cambie su manera a la libertad financiera & # 8216; El Dr. Tharp define los siguientes cuatro componentes de la expectativa (En la misma sección del libro, el Dr. Tharp también analiza cómo debe considerarse el tamaño de su capital de inversión y su modelo de posicionamiento, junto con la expectativa. Posición en otro puesto, pero le recomiendo leer el libro de Tharp para una comprensión completa de estos conceptos.):
Fiabilidad, o qué porcentaje de tiempo que ganar dinero.
El tamaño relativo de sus beneficios en comparación con sus pérdidas.
Su costo de hacer un comercio. (Comisión y deslizamiento)
Con qué frecuencia tiene la oportunidad de operar.
El cuarto punto de esa lista es un aspecto muy importante ya menudo pasada por alto en el comercio. Si tuviera dos sistemas que ambos tuvieran la misma expectativa positiva, digamos $ 100, el sistema que produjo más operaciones haría más dinero con el tiempo. Por ejemplo, el sistema A produce 3 operaciones por semana mientras que el sistema B produce 10 transacciones por semana. Después de sólo una semana B habría hecho $ 1,000 mientras que A sólo habría hecho $ 300. Gary B. Smith ha discutido esto antes:
Pienso en mi patrimonio como inventario. En ese sentido, mi objetivo es maximizar no el beneficio por dólar, sino el beneficio por dólar por día. En esencia, trato de hacer un pequeño porcentaje de mi patrimonio cada día, pero compuesto esa cantidad tan rápidamente como sea posible.
Y en otro artículo Gary dijo:
P: ¿Qué aspecto del comercio le llevó más tiempo aprender?
GBS: digo la opinión de que mi patrimonio es el mismo que el inventario de un minorista. Su beneficio por pieza no importa si nunca cambia su inventario. Y su volumen de negocios no importa si usted está perdiendo dinero en cada venta. Lo que importa es el volumen de negocios de ganancias por pieza.
Ese es el mismo concepto que intento aplicar a mi trading. Empiezo con $ 1 y quiero averiguar cómo convertir rápidamente eso en $ 10. La mayoría de las personas se enfocan en comprar una acción a $ 20 y venderla a $ 40, y rara vez les importa cuánto tiempo les toma hacer eso.
Sin embargo, si durante ese tiempo puedo comprar 10 acciones de 20 dólares y venderlas cada una con un 10% de ganancia, estoy a la cabeza si continúo compaginando mi patrimonio.
Para tocar en la importancia del tamaño de su equidad y el tamaño de la posición I usará parte de una metáfora de la lucha de la bola de nieve que Tharp utiliza en su libro:
Imagina que te escondes detrás de una gran pared de nieve. Alguien está lanzando bolas de nieve en su pared, y su objetivo es mantener su pared lo más grande posible para una protección máxima.
Así, la metáfora indica inmediatamente que el tamaño de la pared es una variable muy significativa. Si la pared es demasiado pequeña, no podría evitar ser golpeado. Pero si la pared es masiva, entonces probablemente no se va a golpear. El tamaño de su patrimonio inicial es un poco como el tamaño de la pared. De hecho, usted podría considerar su capital inicial como una pared de dinero que le protege. Cuanto más dinero tenga, asumiendo que todas las demás variables (los componentes de la expectativa enumerados anteriormente) son las mismas, más protección tendrá.
Ahora imagine que la persona que tira bolas de nieve en usted tiene dos tipos diferentes de bolas de nieve & # 8212; Bolas de nieve blancas y bolas de nieve negras. Las bolas de nieve blancas son un poco como ganar oficios. Simplemente se adhieren a la pared de nieve y aumentan su tamaño & # 8230 ;.
Imagina que las bolas de nieve negras disuelven la nieve y hacen un agujero en la pared equivalente a su tamaño. Podrías pensar en bolas de nieve negras como "nieve". & # 8221; Por lo tanto, si un montón de bolas de nieve negras fueron arrojados a la pared, pronto desaparecería o al menos tiene un montón de agujeros en ella. Las bolas de nieve negras son mucho como perder oficios & # 8212; Que chip en su pared de seguridad & # 8230;
Tharp sigue caminando al lector a través de diferentes escenarios y posibilidades. Como teniendo en cuenta los tamaños relativos de las bolas de nieve de cada color. ¿Qué le sucede a su pared después de ser golpeado por algunos cantos rodados negros de nieve? O teniendo en cuenta cómo la velocidad a la que se lanzan bolas de nieve afecta a la pared. Usted puede ver la importancia de cada aspecto de la expectativa, así como la enorme importancia tanto de la cantidad de equidad (el tamaño de su pared) y el tamaño de la posición (que determinará el tamaño de las bolas de nieve).
La expectativa, el dimensionamiento de la posición y otros aspectos de la gestión del dinero son mucho más importantes que descubrir el sistema o indicador (s) de entrada del Santo Grial. Desafortunadamente las técnicas de entrada son donde la gran mayoría de libros y cabezas que hablan enfocan su atención. Usted podría tener el mejor sistema de selección de valores en el mundo, pero a menos que tome estos problemas de gestión de dinero en cuenta que no puede tener ningún dinero a la izquierda para el comercio del sistema. Tener un sistema que le da una expectativa positiva debe estar en la vanguardia de su mente al armar un plan comercial.
Fast Track a la revisión de los beneficios de Forex
Comentarios Recientes
¿Necesita saber algo sobre el fútbol para utilizar este sistema como no sé lo primero acerca de & hellip;
fraserj70 | 10Jan16 | Más Glad su vuelta, gracias por las actualizaciones.
vagabundo | 10Jan16 | Más @RJM No estoy seguro de si se me permite decir, se podría sugerir que tengo un interés financiero en las ventas, que no lo hago.
pen01 | 9Jan16 | Más hola chicos, oferta de medio precio atm así que entrar allí si lo desea. Enviaron su oferta promocional a Michelle. No & hellip;
crowtonian | 9Jan16 | Más @ pen01 ¿Qué sistema está utilizando entonces que es más barato? Tal vez "MMR" podría revisar?
RJM | 9Jan16 | Más Un poco tranquilo en este hilo, esperaba ver algunos comentarios sobre este sistema laico, cualquiera lo compró. Han comprado desde entonces otro & hellip;
pen01 | 9Jan16 | Más Bueno, ¿qué puedo decir. De vuelta en el negro. Sólo verificado 1er corredor hasta el día de hoy y que & hellip;
bleep24 | 9Jan16 | Más @Steven Davis Estoy de acuerdo con todos sus puntos, pero no hay absolutamente nada malo para pagar a los clientes para solicitar un & hellip;
Bear1 | 9Jan16 | Más información sobre Football Dutching Systems? (También compré el Método 7 y funciona pero, necesitas ser & hellip;
RJM | 9Jan16 | Más punto 1 - este tipster es rentable, a largo plazo. Lo sabemos. Mira sus resultados. Punto 2 - Estoy de acuerdo & hellip;
¿Hay documentación disponible?
Como este EA es más complejo, entonces se ve de primera mano me gustaría obtener más comprensión sobre cómo se negocia y cómo los parámetros afectan a las operaciones y la rentabilidad / riesgos.
Tal vez hay un puesto en algún lugar, pero este hilo se ha convertido en bastante largo y los cambios se han hecho sobre una base regular.
He creado el mío en una cuenta de demostración (mini) $ 2.500 y el riesgo 0.2 y margen máximo (25%) el resto es sólo el valor predeterminado.
Un comentario a la derecha. Las primeras operaciones negativas son operaciones manuales cerradas en el proceso de actualización. Por lo que no son culpa de la EA :-).
Muchas gracias a FullPips ya todos los demás que han trabajado en esta EA.
Tal vez una pregunta estúpida, pero no importa entonces :-)
Observo que si baja el riesgo a 0,05 (por ejemplo, 5%) el lote min permanece 0.10
El req de min predeterminado parece estar alrededor de $ 5000 pero qué si quiero "apenas" 2500 o menos.
Ajustar el 1% en 2500 debe fijar el tamaño del lote a 0.05 y 1000 a 0.01
Sí estoy usando los ajustes del defecto pero el usarlo en combinación con otra estrategia. Este sistema no se utiliza solo. Si usted nota abha es constanlty que modifica este sistema para emparejar el indicador perfecto de la tendencia para complementar esta estrategia. Alcanza esas líneas. El día de ayer en GBPCHF era una señal muy fuerte para ir corto en audusd allí era una buena señal en un 1hr para aproximadamente 30-40 pips.
Lo que sigue es lo que espero que suceda en los pares difft
1) GBP CHF ya sea una caída inminente desde ahora o subir y luego fall. Needs para ser visto
2) USDCHF caerá a 1,0611 aprox luego buscar señales para subir
3) GBP USD subirá y luego bajará de 1.6999
4) EUR USD subirá también y luego caerá de 1.4400
Todo lo anterior son operaciones establecidas voy a buscar y esperar a que el mercado llegue a lo que estoy buscando. Debe precio no hacer que voy a esperar de nuevo hasta que el comercio perfecto configurar y esperar hasta que el mercado viene a mí más bien Que yo persiguiendo el precio
Es un esperar & amp; Reloj game. One necesita hacer esto a tiempo completo para entrar con precisión
Y luego dejarlo funcionar durante días - two semanas - meses en algunos casos
Este es el más importante elegir un estilo que funcione para usted. El sistema abha que repinta im seguro no es la opción preferida por algunos
Tengo que decir que aunque este sistema es bueno, pero da pocos oficios que no son riesgosos. Pero definitivamente tiene que ser improvisado
Comerciantes & rsquo; Glosario y comercio;
Utilice la opción & ldquo; Buscar & gt; En la ventana del navegador para ir directamente a cualquier palabra clave.
A Priori Conocido antes de tiempo. Abandonado patrón de bebé Un patrón de velas raras en el que una estrella del doji de la abertura upside (donde las sombras no tocan) es seguido por un candelabro negro de la desventaja del punto donde las sombras también no tocan; Considerado una señal de inversión principal superior. A B C
Elliott terminología de onda para un movimiento de tres vías de tendencia contractual. La onda A es la primera onda de precios contra la tendencia del mercado. La onda B es una onda correctiva para Wave A. La onda C es el movimiento del precio final para completar el movimiento de la tendencia de la contra-tendencia. Los seguidores de ondas de Elliott estudian las ondas A y C por razones de precios basadas en números de la serie de Fibonacci. Acumulación Una adición a la posición original del mercado de un comerciante. La primera de tres fases distintas en una tendencia importante en la que los inversores están comprando. Línea de acumulación / distribución Ver el oscilador de Chaikin. Datos reales Se refiere a los bienes físicos reales, a diferencia de los futuros. El lenguaje de programación estructurada en bloques de ADA desarrollado bajo la guía del Departamento de Defensa de los Estados Unidos para proporcionar un medio para escribir aplicaciones concurrentes en tiempo real para facilitar la verificación del programa. Adaptive Filter Smoothing and/or forecasting prices with continuously updated weighting of past prices. Advance-Decline Line Each day’s number of declining issues is subtracted from the number of advancing issues. The net difference is added to a running sum if the difference is positive or subtracted from the running sum if the difference is negative. Adverse Excursion The loss attributable to price movement against the position in any one trade. AKA An acronym for “automated knowledge acquisition.” Refers to the use of programs to create knowledge needed by other programs (usually expert systems). Alpha Premium that an investment portfolio earns above a given point of reference; a measure of stock performance independent of the market. American Depository Receipts (ADRs) Certificates that are issued by a bank of US origin and traded in the U. S. as domestic shares. The certificates represent the foreign securities that the bank holds in that security’s country of origin. Amortization Accounting method in which an asset’s cost is spread out. Analysis of Variance (Anova) The partitioning of total sum of squares into the sum of squares explained by the model and the remaining sum of squares unexplained. Anaume Candlestick formation. An exceptional exhaustion pattern (meaning “gap filling”) composed of five candles. The anaume occurs when the gap is filled in after a market price has changed directions. This pattern coupled with the other patterns indicate a strong potential for a bullish reversal and price advance. Anchoring-and-Adjustment Behavioral finance. The tendency to evaluate current decisions in the context of past events. Andrews Method
A technique whereby a technician will pick an extreme low or high to use as a pivot point and draw a line, called the median line, from this point that bisects a line drawn through the next corrective phase that occurs after the pivot point. Lines parallel to the median line are drawn through the high and low points of the corrective phase. The parallel lines define the resistance and support levels for the price channel. Annealing (Simulated) Generally a metallurgical process, in artificial intelligence a process in which a neural net work searches for a set of weights to minimize errors; the search constantly shrinks as the weights find better values, analogous to the rearrangement of the molecules in a heated metal bar as the bar cools. Annual Earnings Change (%) The historical earnings change between the most recently reported fiscal year earn ings and the preceding. Annual Net Profit Margin (%) The percentage that the company earned from gross sales for the most recently reported fiscal year. Annual Sales Change (%) The percentage change in sales between the most recently reported fiscal year and the preceding. Annualized Translating the figures for a given year into an annual rate. Antithetic Forecasts Two forecasts whose errors are negatively correlated. Arbitrage The simultaneous purchase and sale of two different, but closely related, securities to take advantage of a disparity in their prices. ARIMA See AutoRegressive Integrated Moving Average ARMAX (AutoRegressive Moving Average eXogenous variables model) The combination of fundamental variables outside the particular market that correlates with the independent variable added with the ARMA modeling of the remaining residuals. Arms Index Also known as TRading INdex (TRIN):
An advance/decline stock market indicator. A reading of less than 1.0 indicates bullish demand, while greater than 1.0 is bearish. The index is often smoothed with a simple moving average. Artificial Intelligence The field of computer science dedicated to producing programs that attempt to mimic the processes of the human brain. Assign To transfer to another to whom property is assigned. Astrophysical Cycle Any earthly cycle, such as a market cycle, that has been scientifically related to the physics of the planetary system. At-the-Money An option whose strike price is nearest the current price of the underlying deliverable. Attenuation The fractional part of reduced energy or lost power due to smoothing or filtering. Autocorrelation The correlation between the values of a time series and previous values of the same time series. AutoRegressive Integrated Moving Average (ARIMA) A linear stochastic model forecasting methodology described by Box and Jenkins in their book Time Series Analysis, Forecasting and Control. Autoregressive Using previous data to predict future data. Average Directional Movement Index (ADX) Indicator developed by J. Welles Wilder to measure market trend intensity. Average True Range A moving average of the true range. %b Indicates where the closing price is within Bollinger bands:
Back Month The out, or back . contract month, as opposed to the current contract month; the expiration month farther in the future than the current, or spot . mes. Back-Propagation Network A feedforward multilayered neural network that is a commonly used neural network paradigm. Back-Testing A strategy is tested or optimized on historical data and then the strategy is applied to new data to see if the results are consistent. Balanced Mutual Fund A mutual fund that seeks a return that is a combination of capital appreciation and current income, generally by building a portfolio of bonds, preferred stocks and common stocks. Bandpass Filter An oscillator that accentuates only the frequencies in an intermediate range and rejects high and low frequencies. Implemented by first applying a low pass filter to the data and then a high pass filter to the resulting data (e. g. two SMA crossover system). Bank Investment Contracts (BICs) A negotiated-term deposit issued by a commercial bank. See Guaranteed Investment Contracts (GICs). Bar Chart Used to plot price movements using vertical bars indicating price ranges. Basis The difference between spot (cash) prices and the futures contract price. Basis Points The measure of yields on bonds and notes; one basis point equals 0.01% of yield. Basket Trades Large transactions made up of a number of different stocks. Bayes Decision Rule A rule that states the strategy chosen from those available is that for which the expected value of payoff is the greatest. Bear Market A securities market characterized thus based on declining prices. Beta A regression of the estimated coefficient that belongs to a particular variable. Beta (Coefficient) A measure of the market/nondiversifiable risk associated with any given security in the market. A ratio of an individual’s stock historical returns to the historical returns of the stock market. If a stock increased in value by 12% while the market increased by 10%, the stock’s beta would be 1.2. Bias The difference between the expected value of an estimator and the actual value to be estimated. Bid and Ask Highest price and lowest price that an investor will pay for a tradable. Bimodal Distribution In which observations are displayed as having two distinct peaks. Black Box A proprietary, computerized trading system whose rules are not disclosed or readily accessible. Black-Scholes Option Pricing Model A model developed to estimate the market value of option contracts. Block Trades Large transactions of a particular stock sold as a unit. Blow-Off Top A steep and rapid increase in price followed by a steep and rapid drop in price. Bonds A long-term debt security with a stated interest rate and fixed due dates, issued by a corporation or a government, when interest and principal must be paid. There are many variations. Boolean Describes a variable that may have one of only two possible values: true or false. After George Boole, English logician, credited with the invention of “Boolean logic.” Box-Jenkins Linear Least Squares The additive structure of Box-Jenkins models with a polynomial structure. Box-Jenkins Method From G. E.P. Box and G. M. Jenkins, who authored Time Series Analysis: Forecasting and Control. The method refers to the use of autoregressive integrated moving averages (ARIMA), which fit seasonal mod els and nonseasonal models to a time series. Box-Jenkins Nonlinear Least Squares The multiplicative structure of Box-Jenkins models using the Gauss-Newton algorithm with numerical derivatives. Bozu Literally “bald” or “monk” in Japanese; in candlestick terminology refers to a situation during which a trading cycle opens or closes on a high or low, indicating a victory for the bulls or the bears. Bracketing A trading range market or a price region that is non-trending. Breakaway Gap
When a tradable exits a trading range by trading at price levels that leaves a price area where no trading occurs on a bar chart. Typically, these gaps appear at the completion of important chart formations. Fugarse
The point when the market price moves out of the trend channel. Broker-dealer A firm that handles transactions for its customers and also purchases securities for its own account, selling them to customers. Broker’s Deck Orders physically held by the floor broker in the trading pit. Bull Market A securities market characterized thus on rising prices. Buy and Hold The acquisition of a tradable for the long term rather than quick turnover. C Language Widely used systems development language, also block-structured, but with more facilities to control the machine at the level of the hardware. Call Option A contract that gives the buyer of the option the right but not the obligation to take delivery of the underlying security at a specific price within a certain time. Calmar Ratio Takes the average rate of return for the last 36 months and divides it by the maximum drawdown for the same period. It is usually calculated on a monthly basis. A negative value for the Calmar ratio means that the system or trader had a negative performance over the last three years. Candlestick Charts
A charting method, originally from Japan, in which the high and low are plotted as a single line and are referred to as shadows. The price range between the open and the close is plotted as a narrow rectangle and is referred to as the body. If the close is above the open, the body is white. If the close is below the open, the body is black. Capital Gains Distribution A distribution to investment company shareholders from net long-term capital gains realized by a regulated investment company on the sale of portfolio securities. Capital Losses Losses resulting from selling at a loss. CBOT Chicago Board of Trade. Central Limit Theorem From statistics, the theorem that the distribution of sample means taken from a large population approaches a normal, Gaussian, curve. Chaikin Oscillator An oscillator created by subtracting a 10-day EMA from a three-day EMA of the accumulation /distribution line. Channel In charting, a price channel contains prices throughout a trend. There are three basic ways to draw channels: parallel, rounded and channels that connect lows (bear trend) or highs (bull trend). Chaos Theory Describes the behavior of nonlinear systems. A subset of nonlinear dynamics analysis, chaos theory is a branch of mathematics focusing on irregular and complex behavior that has an underlying order. In the stock market, chaos theory seeks to forecast the future path of stock prices, including sudden changes that occur during periods of intense market activity. Charts A display or picture of a security that plots price and/or volume (the number of shares sold). The chart is the foundation of technical analysis, and over the years, many different types of charts have been developed. Chi Square A statistical test to determine if the patterns exhibited by data could have been produced by chance. The chi-square test with Yates’s correction using two-way statistics for decline vs. advance is:
oj = actual observed frequency of test
ej = expected or theoretical frequency of test. Christmas Tree Spread The simultaneous purchase and writing of options with either a different strike price or expi ration date or combination of the two. Classifier Systems In artificial intelligence, these systems perform a type of machine learning that generates rules from examples. Clone Fund A smaller version of a retail mutual fund, it is offered as a subaccount in a variable annuity. The daily price of a clone fund is different among variable annuities that carry it because each clone fund starts on a different date and with a base price of $10. Closed-End Funds A mutual fund that does not sell unlimited shares; one with a specific number of outstanding shares. Closed Trades Positions that have been either liquidated or offset. Clustering Locating the presence of groups of vectors that are similar in some fashion. CME The Chicago Mercantile Exchange. Coefficient A constant used to multiply another quantity or series; as in 3 x and ax . 3 and a are coefficients of x. Coefficient of Determination R-squared. The proportion of the variation in the data explained by the model. Coincidence In Gann theory, a projected reversal point. Colinear see Multicolinearity. Combined Forecast The weighted average of two or more forecasts. Commodity Futures Trading Commission (CFTC) A commission that oversees the commodity exchanges in the US. Comparative Relative Strength Compares the price movement of a stock with that of its competitors, industry group or the entire market. This is distinct from J. Welles Wilder’s Relative Strength Index, which compares current price movement to previous price movement of the same instrument. Comparitor A device of some kind that compares two inputs. Compounding The payment, through interest, based on the sum of the original principal amount and its accrued interest. Confidence Factor A measure of the degree of likelihood that a rule is correct, which may reflect the percentage of times that it has proven to be correct in the past or just a subjective measure of our confidence in its degree of reliability. Confidence Level The degree of assurance that a specified failure rate is not exceeded. Confirmation Indication that at least two indices, in the case of Dow theory the industrials and the transportation, corroborate a market trend or a turning point. Congestion Area or Pattern
A series of trading days in which there is no visible progress in price. Consolidation Also known as a congestion period. A pause that allows participants in a market to reevaluate the market and sets the stage for the next price move. Consumer Price Index The gauge of US inflation. Continuation Chart A chart in which the price scale for the data for the end of a given contract and the data for the beginning of the next contract are merged in order to ease the transition of one contract to the next. Contract An agreement as in options in which rights are exchanged by law. Correlation Coefficient-When two random variables X and Y tend to vary together. The measurement is given by the ratio of the covariance of X and Y to the square root of the product of the variance of X and the variance of Y. Convergence When futures prices and spot prices come together at the futures expiration. Conversion Arbitrage Traders buy and sell two different securities (or synthetic securities), forcing equivalent prices for equivalent securities. Coppock Curve Also Coppock Guide. A long-term price momentum indicator: a 10-month weighted moving aver age of the sum of the 14-month rate of change and the 11-month rate of change for the Djia. Correction Any price reaction within the market leading to an adjustment by as much as one-third to two-thirds of the previous gain. Correction Wave A wave or cycle of waves moving against the current impulse trend’s direction. Correlation Coefficient When two random variables X and Y tend to vary together. The measurement is given by the ratio of the covariance of X and T to the square root of the product of the variance of X and the variance of Y.
Correlation Coefficient Degree to which two series of numbers plot as a straight line. A correlation coefficient of 1 (or -1) indicates that the two series of numbers plot exactly along a straight line. A correlation coefficient of zero indicates that there is no straight line relationship between the two series of numbers. As applied to two portfolios, a high correlation coefficient for the relative returns indicates that the portfolio values have moved in tandem and a low correlation coefficient means the opposite. When the correlation coefficient is high, one portfolio could have been used as a surrogate or a hedge for the other. Correlogram A numerical and graphical display of the test statistics of an autocorrelation diagnostic routine. Cost Basis The cost of a given share or group of stock shares. Countermove A price bar showing movement opposite to the direction of the prior time period; a retracement. Covariance Multiplies the deviation of each variable from its mean, adds those products and then divides by the number of observations. Cover Purchasing back a contract sold earlier. Covered Write Writing a call against a long position in the underlying stock. By receiving a premium, the writer intends to realize additional return on the underlying common stock or gain some element of protection (limited to the amount of the premium less transaction costs) from a decline in the value of that underlying stock. Crack Spreads The spread between crude oil and its products: heating oil and unleaded gasoline plays a major role in the trading process. Credit Spread The difference in value of two options, where the value of the one sold exceeds the value of the one purchased. Cross Correlations The extent to which the revenue streams of individual traders within a single enterprise tend to exhibit similar patterns over time. CTI2 Market Profile terminology for commercial clearing members, as opposed to CTI1, local floor traders. Cup and Handle
An accumulation pattern observed on bar charts. The pattern lasts from seven to 65 weeks; the cup is in the shape of a “U” and the handle is usually more than one or two weeks in duration. The handle is a slight downward drift with low trading volume from the right-hand side of the formation. Current Ratio The current assets of a company divided by its current liabilities. Balance-sheet strength indication. Curve The continuous image of the unit interval. Curve-Fitting Developing complicated rules that map known conditions. CUSIP The number assigned by the Committee of Uniform Security Identification Procedure that appears on all securities documents. Each security is given a number so that it is easily identifiable. Cutoff Frequency A point where higher frequency cycles will not pass through a filter (e. g. a 10-day SMA will eliminate cycles of 20 days or less). Cycle A variation where a point of observation returns to its origin.
Business Consulting Services
Activity Based Costing (ABC) And Traditional Costing Systems
Introducción
Costing systems are information systems. They require a specific type of information such as direct labour hours and units produced, to be of value. It is from the input data that product costs and other information are determined according to the specific costing system defined methodology. The results obtained would depend on the costing system used, since the same input data could be used in different ways. In this case the traditional costing system or an activity based costing system.
A costing system should provide information to help minimize waste, but should not be wasteful in itself. In other words, the resources required to design, implement and maintain a costing system should be less than the benefit derived from the use of the system.
In order to compare the two systems it is necessary to understand the working of both system.
The Traditional Costing System
It is a well-known fact that the traditional costing systems utilize a single, volume-based cost driver. This is the reason why the traditional product costing system distorts the cost of products. In most cases this type of costing system assigns the overhead costs to products on the basis of their relative usage of direct labor. For this reason traditional cost systems often report inaccurate product costs.
The problem is in the underlying methodology of the traditional costing systems. They adhere to the assumption that products cause cost. Each time a unit of product is manufactured, it is assumed that cost is incurred. This assumption makes sense for certain direct costs. The assumption does not work for activities that are not performed directly on the product units.
The problem with this approach is that for most overhead activities, the proportions of the activity actually consumed by a specific product, does not universally correspond with a single cost driver. This holds true for most modern companies where products are produced by a combination of manpower and technology. The traditional cost accounting model employs a volume-based driver, such as direct labor hours or machine hours for the assignment of all manufacturing overhead costs. The conventional cost accounting model ends up with a cost of goods sold based on absorption costing and includes only product costs as defined in financial accounting.
Fundamentally, traditional costing systems try to assign cost directly to products, rather than to activities first and then from the activities to product units. The typical cost report gives information on what is spent, but not why it is spent.
When overhead costs are cut in order to reduce total costs it is the symptoms that are treated and not the cause. In many cases the cutting of overheads is more likely to lead to a reduction in the quality of the products than to the long term reduction of the cost.
The separation of traceable and fixed cost is crucial when doing segmented reporting of costs. This is important, since traceable fixed costs are booked to departments while common fixed costs are pooled in the traditional costing system approach. The guidelines suggested for using the traditional approach is to use a broad, general guideline in determining which costs are traceable. This approach has obvious inherent inaccuracies.
The traditional costing systems only have one or a few indirect cost pools for each department or whole plant. The application of costs in the traditional costing system is normally based on an indirect cost driver and that the indirect cost applications are often financially based.
The traditional approach to costing of products fundamentally utilize a system whereby the total costs to produce a number of products are divided amongst the various products. By making use of the traditional costing system, it thus means that all the costs incurred have to be allocated to one or other product.
Activity Based Costing (ABC)
The underlying assumption of activity based costing is entirely different from that of conventional costing systems. The conventional costing system assumes that products cause costs. Activity based costing systems have activities as the fundamental cost objects. Activity based costing systems also assumes that activities cause costs and that cost objects create the demand for activities.
Activity based costing is a different approach and improves control of overheads by a cost/cause relationship, that are activity and cost. The system is flexible enough to relate costs to customers, processors, management responsibility and not just products.
As the name suggests, activity based costing is a system that focuses on activities as the basic cost objects and uses the costs of these activities as building blocks for compiling the costs of other cost objects. The use of an activity based costing system can also help a company to develop a way to analyze and justify manufacturing cycle-time improvements.
The use of activity based costing according evolved over the last few years from a more accurate method of product costing, to a more scientific method of cost reduction, to an all-embracing advanced planning, monitoring and control system, encompassing:
Activity based costing
Activity based cost management
Activity-based budgeting
Activity reporting
Performance measurement and benchmarking
Mejora continua
Product/customer and sector profitability
Business process re-engineering.
It is therefore important to note that in activity based costing, costs are assigned to activities. The assignment is based on the consumption of resources utilized.
In utilizing activity based costing, costs are collected for each activity as an independent cost object. These costs are then applied to commodities as they undergo the different activities. The final product cost is built up from the costs of the specific activities that each product line has undergone. In other words activity based costing assigns activity costs to cost objects based on activity drivers that accurately measures consumption of the activity.
When utilizing the activity based costing system managers attempt to assign the costs of significant activities to the products that causes those costs to be incurred. This results in activity based costing providing sufficient information to allow managers to know which activities cause the use of resources.
The most common approaches to activity based costing start with some kind of activity analysis, followed by activity based costing which is then used to create performance improvement ideas. Activity based costing is thus the tracking of activity costs to cost objects. These cost objects can be products, services, projects, customers or distribution channels.
When applied correctly activity based costing will diminish the issue of cost distortion by forming a cost pool for each activity that can be isolated as a cost driver.
Performance improvement techniques should also include cost driver analysis, activity grouping, performance evaluation and activity based costing. A cost driver is defined as the root cause or reason for an activity to occur. It is important to note that a cost driver should not be misinterpreted as an output measure. An output measure is a magnitude measure measuring how many outputs an activity produces. It is the output measure that should be followed to the cost object.
In an activity based costing system, overhead costs are assigned to a large number of cost pools that represent the most significant activities involved in the production process. It is also true that activity based costing systems utilizes several indirect cost pools because of the many activity areas.
After allocating costs to the activity cost pools, cost drivers are identified that are suitable for each cost pool. Then the overhead costs are assigned from each activity cost pool to each production job in proportion to the amount of activity used up by the job. In other words, activity based costing assigns activity costs to cost objects based on activity drivers that accurately measures consumption of the activity.
The improved product costing accuracy in activity based costing comes from the identification of a large number of activity cost pools and the isolation of a suitable cost driver for each activity.
When using activity based costing the focal point is on resources and the activities that cause them. There should therefore no longer be a division between product and period costs as defined by financial accounting.
The importance of the correct activity classification is underlined in that activity classification should always include some kind of value-added / non value-added analysis and more importantly all staff involved in classifying activities should understand these definitions. The popular definition of a non-value added activity is anything that can be eliminated without detriment to the final product. Although activity classification is subjective, it is only a tool to help with performance improvement.
Whilst activity based costing is not a perfect science it does offer a sense of financial pragmatism to the wider management process. The initial premise that activity analysis can highlight waste (non-value adding) and bureaucracy (secondary or support activities), activity based techniques have been used for straightforward cost reduction, process improvement and re-engineering, benchmarking, performance measurement and a variety of related exercises including activity or priority based budgeting.
The three generations of activity based costing supplement and complement each other and one system should not be considered the replacement of either of the other two. The first generation focuses on product costing, the second generation on process costing or performance evaluation, and the third generation on value chain costing to be used in strategic analysis. All three use the same activities database; differences lie in types of linkage and the extent to which data on activities are to be gathered.
Activity based costing forces the manager to investigate fixed costs very closely. It therefore helps management to identify areas of inefficiency as well as recognize costs which we could have been conceived fixed but, which are in fact, variable or semi-variable to specific products.
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